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公司一屆一次職代會隆重召開

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-03-01 15:01
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【概要描述】

公司一屆一次職代會隆重召開

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2月25日至26日,云南建投第二安裝工程有限公司召開第一屆第一次職工代表大會暨2020年度先進表彰大會。公司領導班子、職工代表、特邀代表和列席代表共144人參加會議。集團公司黨委委員、副總經理王曉方到會祝賀并作重要講話。

王曉方副總在講話中對公司2020年所取得的總體發展成績給予了高度的肯定和認可。同時,王曉方副總結合集團高質量發展形勢,就公司2021年工作提出了四個方面的具體要求:

一要堅定不移持續抓好職工薪酬福利待遇提升。不斷增強職工主人翁意識,切實提升職工對企業發展的認同感、歸屬感、幸福感和獲得感,讓職工更加關心、擁護、支持公司更高質量發展。二要堅定不移繼續抓好干部人才培養。持續深入培養好工作接班人、年輕干部、各專業人才和高素質技能人才,為公司更高質量發展提供強大的人才支撐。三要馳而不息抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,形成以制度管人、管權、管事的良好發展氛圍。四要繼續高度重視和認真抓好安全生產管理各項工作,持續保持好公司良好的安全生產形勢。

會議全面回顧總結公司2020年的工作,分析研究當前形勢,安排部署2021年的重點工作,團結號召全體員工實現“十四五”良好開局,以優異成績迎接建黨100周年。

公司黨委書記、董事長顧永茂作了題為《強根鑄魂抓黨建  凝心聚力促發展  奮力續寫公司高質量發展新篇章》的精神文明工作報告,并作題為《不忘初心繼往開來  牢記使命再創輝煌  為實現公司更高質量發展目標而努力奮斗》的總結講話。

黨委副書記、副董事長、總經理崔永志作了題為《立足改制新起點  謀劃發展新格局  奮力開啟公司“十四五”高質量發展新征程》的行政工作報告。

會議聽取了公司2020年度基層單位生產經營責任制初步匯算結果及2021年度生產經營責任制實施方案說明。參會代表們分5組進行討論,公司領導班子成員分別參加各組討論,廣泛聽取代表意見。

主席團會議

第一討論組

第二討論組

第三討論組

第四討論組

第五討論組

會議指出,2020年是“十三五”收官之年,公司嚴格落實云南省委、省政府、省國資委和集團要求,全面落實《云南省深化國有企業改革三年行動方案(2018-2020年)》,順利完成了企業改制,“三供一業”分離移交和退休人員社會化管理移交等改革攻堅任務,內控管理基礎更加堅實,干部人才隊伍建設更加完備,人才競爭力顯著增強,全面從嚴治黨不斷深入,黨建工作基礎更加鞏固,企業文化建設持續提升。在新冠肺炎疫情的嚴重沖擊下,公司上下團結一致、共克時艱,有力有序推動了項目復工復產,做到了生產和疫情防控兩手抓、兩不誤,全面超額完成年度各項經濟技術指標,全年新簽施工合同額32.7億元,完成營業收入21.54億元,實現利潤3140萬元,上繳集團綜合服務費700萬元,工程質量一次驗收合格率100%,公司市場開拓能力不斷增強,經營質量及成效顯著提升,有力確保了“十三五”的圓滿收官,為“十四五”的順利開局奠定了堅實基礎。

會議結合當前的國際形勢、行業態勢以及公司面臨的機遇挑戰,明確了2021年的工作思路。會議強調,2021年是建黨100周年,也是“十四五”規劃開局之年。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記兩次考察云南重要講話精神,緊緊圍繞集團“十四五”時期“1233”發展目標,認真落實集團一屆五次職代會各項決策部署,全面把握新發展階段,堅定不移貫徹新發展理念,牢牢把握“為企業謀發展、為職工謀幸福”的初心使命,積極主動服務和融入國家及云南省發展戰略,堅持穩中求進工作總基調,以高質量發展為主題,以推進治理能力和治理體系現代化為主線,以提高經濟效益和核心競爭力為目的,系統謀劃新發展格局。著力搶抓市場機遇,著力強化項目管控,著力推廣“四新技術”,著力夯實基礎管理,著力推進深化改革,努力實現經濟指標新突破;著眼于全面加強黨的領導和黨的建設,全面加強理論武裝和干部職工的思想教育,全面改進和加強宣傳工作,全面推進企業文化建設,全面優化公司的發展環境,扎扎實實抓好政治建設、思想建設、組織建設、隊伍建設、作風建設、形象展示、氛圍營造等各項工作,確保“十四五”實現開門紅。

會議明確,2021年要確保實現新簽合同額36億元;確保實現營業收入突破25.6億元;實現利潤3150萬元;資產負債率控制在75%以下;工程質量一次驗收合格率100%,杜絕較大質量事故;爭創中國國家優質工程獎1項、中國安裝工程優質獎1項、云南省優質工程獎2項;云南省市政基礎設施工程金杯示范工程獎1項;確保高新技術企業通過再認定;全年確保不發生有責任的生產、消防、交通安全事故,確保實現責任事故“零死亡”目標,爭創云南省安全標準化工地1個。

顧永茂董事長針對當前公司發展過程中仍存在的困難和不足,對做好2021年工作提出了四個方面的工作要求:

一是要牢記責任抓落實。要通過強化責任意識、明確責任主體、明確責任目標落實,全面加強各項工作管理,切實推進各項工作落地。

二是要加強黨建推落實。要通過堅持黨建工作虛功實作、強化思想引領、充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用、強化作風建設落實,確保黨建工作深度融入公司發展各項工作,融入中心、服務大局。切實將全體干部職工的思想統一到公司發展的大局上來,統一到公司發展目標、推進高質量發展的行動上來,為公司更高質量發展建功立業。

三是要突出文化促落實。要進一步深入踐行“愛崗敬業、珍惜崗位,誠實守信、依法經營”的共同行為準則,著力強化公司整體利益一盤棋思想,大力倡導實干文化,牢固樹立雙贏共贏的理念,教育引導全體干部職工講團結、顧大局,團結一致推進公司發展。

四是要嚴明紀律保落實。通過強化組織紀律、工作紀律和加大對重點項目、重要工作的督導力度,確保全體干部職工思想一致、目標一致、步調一致,全面推進公司高質量發展。

會議審議通過了公司業務招待費使用情況報告和2021年集體合同。宣讀了公司2020年度竣工結算項目審計考核獎勵兌現的決定,表彰了公司2020年度先進集體、先進工作者、技術操作能手、優秀青年突擊隊和優秀青年崗位能手,簽訂了《2021年集體合同》、《2021年度生產經營責任書》,先進代表作了交流發言。

大會在高昂的《國際歌》中圓滿閉幕。

【黨委工作部  胡恒錦/文  尹肖、刁萬忠、孔德尊/攝影】

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